मुंबई: अनूप बागची ने एचडीएफसी बैंक की बैलेंस शीट, लाभप्रदता और नेतृत्व टीम से खुद को परिचित करना शुरू कर दिया है क्योंकि वह 27 अक्टूबर को देश के सबसे बड़े निजी बैंक के एमडी और मुख्य कार्यकारी अधिकारी के रूप में कार्यभार संभालने की तैयारी कर रहे हैं।
अपनी नियुक्ति के बाद अपनी पहली सार्वजनिक टिप्पणी में, बागची ने कहा कि एचडीएफसी बैंक के अपने पूर्ववर्ती मूल एचडीएफसी के साथ विलय से जुड़े अधिकांश कठिन काम इसके पीछे हैं।
शनिवार को बैंक की सितंबर तिमाही की आय पर बातचीत के दौरान उन्होंने कहा, "विलय के बाद, निश्चित रूप से, बैलेंस शीट बदल जाती है और परिवर्तन बदल जाता है। यह अभी भी चल रहा है। लेकिन मुझे विश्वास है कि इसमें से बहुत कुछ हमारे पीछे है। हमें अभी भी कुछ काम करना है।"
विलय के बाद, एचडीएफसी बैंक अपने ऋण और जमा पोर्टफोलियो को पुनर्संतुलित करने, लाभप्रदता में सुधार करने और खुदरा ऋण में गति हासिल करने के लिए काम कर रहा है।
बागची, जिन्होंने तीन दशकों से अधिक समय तक आईसीआईसीआई बैंक के साथ काम किया, इस महीने की शुरुआत में एचडीएफसी बैंक के बोर्ड में अतिरिक्त निदेशक के रूप में शामिल हुए। उन्होंने कहा कि उनकी तत्काल प्राथमिकता रणनीतिक बदलावों में जल्दबाजी करने के बजाय संस्थान को अंदर से समझने की होगी।
उन्होंने कहा, "मैं सभी नियामकों, ग्राहकों (और) हितधारकों के साथ जुड़ने जा रहा हूं। मैं अंतर्दृष्टि इकट्ठा करूंगा और यह एक महत्वपूर्ण इनपुट बन जाएगा।" "इस समय, मैं केवल बैलेंस शीट और P&L की प्रक्रिया को समझ रहा हूं, जिसे बाहर से आप केवल इतना ही समझ सकते हैं।"
बागची ने निवेशकों को प्रबंधन टीम की ताकत और बैंक की संस्थागत प्रक्रियाओं के बारे में आश्वस्त करने की कोशिश की, जो एक ऐसे संगठन में निरंतरता का संकेत देता है जो परंपरागत रूप से आंतरिक रूप से तैयार किए गए नेताओं पर भरोसा करता है। उन्होंने कहा, "यह एक बहुत ही प्रक्रिया-संचालित संस्थान है और केवल एक या दो या तीन व्यक्तियों पर निर्भर नहीं है।"
अश्विन पारेख एडवाइजरी सर्विसेज के संस्थापक अश्विन पारेख ने कहा कि टीमों को संगठित करने और रणनीति को क्रियान्वित करने की उनकी क्षमता एचडीएफसी बैंक में विशेष रूप से मूल्यवान साबित हो सकती है।
"अनूप के बारे में जो बात सबसे खास है, वह सिर्फ काम पूरा करने की उनकी क्षमता नहीं है, बल्कि लोगों को परिणाम देने के लिए प्रेरित करने की उनकी क्षमता भी है। उनकी सबसे बड़ी ताकत उनके लोगों का कौशल है। वह अपनी बात को प्रभावी ढंग से रखते हुए सरल, हल्के-फुल्के तरीके से जटिल संदेशों को भी व्यक्त करने में माहिर हैं। प्रौद्योगिकी के बारे में उनकी समझ भी असाधारण है," पारेख ने कहा।
