इन-हाउस मैटर्स: ओकब्रिज पब्लिशिंग द्वारा इस महीने प्रकाशित मॉडर्न जनरल काउंसिल के लिए एक संपूर्ण हैंडबुक, यह कहानी बताती है कि कैसे भारत में कॉर्पोरेट कानूनी विभाग व्यावसायिक निर्णय लेने की सीट बन गया, और यह नौकरी अब इसे संभालने वाले लोगों से क्या मांग करती है।
नई किताब दिखाती है कि कैसे कंपनी का वकील एक बिजनेस लीडर बन गया
यह किताब आईसीआईसीआई और सिटी साउथ एशिया के पूर्व ग्रुप जनरल काउंसिल और बाद में भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड में कार्यकारी निदेशक रहे प्रमोद राव द्वारा लिखी गई है, और ऋत्विक लुकोस और बालानंद मेनन ने लिखी है, जिन्होंने वहुरा और के माध्यम से प्रतिभा, प्रौद्योगिकी और वर्कफ़्लो पर कॉर्पोरेट कानूनी विभागों को सलाह देने में पंद्रह साल से अधिक समय बिताया है। परामर्श चुनें.
पुस्तक में जिस वृद्धि का वर्णन किया गया है वह भारतीय व्यवसाय के परिवर्तन को ही दर्शाता है। उदारीकरण बहुराष्ट्रीय कंपनियों को लेकर आया, और उनके साथ एक अनुपालन बोझ आया जिसे कोई भी बाहरी कंपनी आवश्यक गति से नहीं उठा सकती थी। नियामक परिदृश्य प्रतिस्पर्धा कानून, डेटा संरक्षण, दिवाला और पूंजी बाजार के आसपास सघन हो गया। आज की बात करें तो, जब वैश्विक निगम भारत में कानूनी क्षमता केंद्र बना रहे हैं, कृत्रिम बुद्धिमत्ता काम के हर हिस्से को छू रही है, और बोर्ड जनरल काउंसिल को ऐसे व्यक्ति के रूप में मान रहे हैं जो व्यावसायिक महत्वाकांक्षा, नियामक जोखिम और प्रतिष्ठा जोखिम को एक साथ ध्यान में रखता है।
इन-हाउस मैटर्स बहुराष्ट्रीय कंपनियों, भारतीय समूहों और तेजी से बढ़ते स्टार्ट-अप में तीस जनरल काउंसिल के साक्षात्कार और समारोह के दोनों ओर लेखकों के अपने अनुभव पर आधारित है। दस अध्यायों में, रूपरेखाओं, केस अध्ययनों और युद्ध की कहानियों के माध्यम से काम करते हुए, यह एक वकील की भूमिका में पहले सौ दिनों से लेकर टीम निर्माण, अनुबंधों, विवादों, संकट, बजट और प्रौद्योगिकी के माध्यम से उस बिंदु तक आगे बढ़ता है जहां एक सामान्य वकील मेज पर एक सीट अर्जित करता है।
राव कहते हैं: "आज, जनरल काउंसिल कमरे में है जबकि बड़ी कॉलें अभी भी लाइव हैं: एक अधिग्रहण, एक नया बाज़ार, एक जोखिम जिसे कंपनी झेल रही है। कोई संकट आने पर लोग अभी भी जीसी की ओर रुख करते हैं, लेकिन उनसे निर्णयों को आकार देने की भी उम्मीद की जाती है। यह कुछ हद तक एक फुटबॉलर की तरह है जो पिच की पूरी लंबाई को कवर करता है: एक पल में अपने लक्ष्य का बचाव करने के लिए पीछे हटना, दूसरे पल में स्कोर करने में मदद करने के लिए आगे बढ़ना। हमारा इरादा है कि पुस्तक इस भूमिका की संपूर्ण श्रृंखला को कवर करे।”
लुकोस जोड़ता है: "जनरल काउंसिल का विकास पिछले तीन दशकों में भारत में सबसे महत्वपूर्ण व्यावसायिक कहानियों में से एक है, और सबसे कम बताई गई कहानियों में से एक है। हमने कानूनी प्रतिभा और विभाग के पुनर्गठन पर संगठनों के साथ काम करते हुए वर्षों बिताए हैं, और हम असाधारण घरेलू वकीलों से मिलते रहे हैं जिन्होंने अपनी पहुंच को कम आंका है। आज एक जनरल काउंसलर एक बिजनेस लीडर होता है, जिसने कानून का प्रशिक्षण लिया होता है। हमने उस भूमिका को उचित हैंडबुक देने के लिए इन-हाउस मैटर्स लिखा।”
उस कहानी के साथ-साथ, यह पुस्तक एक व्यावहारिक मार्गदर्शिका भी है कि कानूनी विभाग कैसे डिज़ाइन और चलाया जाता है।
मेनन कहते हैं: "जनरल काउंसिल के साथ मेरा अधिकांश काम इस बात पर केंद्रित रहा है कि एक सक्रिय कानूनी कार्य के निर्माण के लिए क्या आवश्यक है: आप एक टीम की संरचना कैसे करते हैं, क्या लेना है, क्या छोड़ना है। उन प्रश्नों में तेजी से शामिल है कि प्रौद्योगिकी और एआई को क्या सौंपा जाए। मैंने लोगों को यह अच्छा और बुरा करते देखा है, आमतौर पर उनका मार्गदर्शन करने वाला कोई नहीं होता। इन-हाउस मैटर्स वह मानचित्र है जो हम उन्हें देना चाहते थे - लोगों, प्रक्रियाओं और प्लेटफार्मों के जटिल प्रश्नों के माध्यम से एक रास्ता.”
इन-हाउस मैटर्स की शुरुआत मुंबई (23 जुलाई), बेंगलुरु (12 अगस्त) और दिल्ली (7 सितंबर) में केवल आमंत्रण शाम के साथ हुई। प्रत्येक लगभग 200 बोर्ड सदस्यों, सी-सूट अधिकारियों और जनरल काउंसिल को इकट्ठा करता है, और आज इन-हाउस भूमिका के अवसरों और चुनौतियों पर तीन लेखकों के साथ एक विस्तारित घंटे की बातचीत के साथ एक पैनल चर्चा करता है।
इन-हाउस मैटर्स को भारत के कुछ सबसे प्रतिष्ठित कॉर्पोरेट, नियामक और अकादमिक आवाजों से प्रशंसा मिली है।
"प्रत्येक कंपनी निर्माता के लिए।"
- नंदन नीलेकणि, सह-संस्थापक और अध्यक्ष, इंफोसिस; संस्थापक अध्यक्ष, यूआईडीएआई (आधार)
"अपने मूल में, यह नेतृत्व, संस्था-निर्माण और दोनों को आकार देने में जनरल काउंसिल की विकसित भूमिका के बारे में एक किताब है।"
- अमिताभ कांत, पूर्व जी20 शेरपा, भारत सरकार; पूर्व सीईओ, नीति आयोग
"आधिकारिक और स्पष्टवादी।"
- के.वी. कामथ, अध्यक्ष, जियो फाइनेंशियल सर्विसेज; संस्थापक अध्यक्ष, न्यू डेवलपमेंट बैंक (ब्रिक्स बैंक)
"आधुनिक जनरल काउंसिल के लिए एक बकवास, शब्दजाल-मुक्त प्लेबुक।"
- न्यायमूर्ति बी.एन. श्रीकृष्ण, भारत के सर्वोच्च न्यायालय के पूर्व न्यायाधीश
"पहली पुस्तक जो मैंने देखी है वह वास्तव में भूमिका को वह गंभीरता देती है जिसकी वह हकदार है।"
- केकी मिस्त्री, अंतरिम अध्यक्ष, एचडीएफसी बैंक; पूर्व उपाध्यक्ष और सीईओ, एचडीएफसी लिमिटेड
"सामान्य परामर्शदाता की अनुपालन संरक्षक से व्यवसाय रणनीतिकार तक की यात्रा के लिए एक व्यावहारिक मार्गदर्शिका।"
- यू.के. सिन्हा, पूर्व अध्यक्ष, सेबी
"एक भूमिका के बारे में एक किताब जो नई पीढ़ी के नेताओं के लिए रास्ते खोलती है, उनमें महिलाएं प्रमुख हैं।"
- अनीता जॉर्ज, सीईओ, प्रॉस्परईटीई; स्वतंत्र निदेशक, टाटा संस
"कॉर्पोरेट प्रबंधन ढांचे की धुरी के रूप में जनरल काउंसिल के लिए एक सम्मोहक मामला।"
- उमाकांत वरोटिल, कॉर्पोरेट लॉ के प्रोफेसर, नेशनल यूनिवर्सिटी ऑफ़ सिंगापुर
